日時：2023年7月19日（月）17時45分～19時15分
場所：オンライン会議システムを使用して開催
参加者：26名
(1)開会及び初参加企業の紹介
(2)門真ネット 牧野代表世話人挨拶
(3)問題点の追求（『なぜ、なぜ…』で真因の追求）
①観察用ビデオ確認（一瀬製作所）—10分
②『７つのムダ+α』作業分析表で、対策状況の報告—20分
・全体の推進状況説明
・重点指向で推進する１項目を『問題解決型ＱＣストーリー表』 で,標準化まで報告ください。
③各社代表者の質問—10分
・各企業のコメントは、『７つのムダ+α』作業分析表』に事前にまとめて頂いて、参加企業の代表者からコメントください。
④アドバイス（阿南）—10分
(4)その他のモデル企業の改善状況を、『７つのムダ+α』作業分析表で状況報告—10分
(5)本日の担当企業責任者総括（石井社長）
(6)閉会
・開催にあたり、門真ネットの代表世話人株式会社牧野精工 牧野代表より
為替の動きが変わってきましたね。ここに参加する皆さまでがんばっていきましょう。よろしくお願いします。
●実施内容
・前回まで（～第44回）の指摘事項改善状況について、株式会社一瀬製作所から改善状況の報告がありました。
●株式会社一瀬製作所の改善点
・クランプの内側の突起部分の交換を実施した。
・怪我防止、滑り止めも兼ねて、手袋を薄手から厚手に交換した。
門真市より改善報告があった。
鍵と什器の表示をわかりやすいように表示し、スムーズに開閉できるように改善した。
年間324分（5時間24分）の短縮を実現。
・『７つのムダ+α』作業分析表で、対策状況の報告があった。
●北次株式会社
・不良ゼロ撲滅運動を実施、不良ゼロを達成、課題達成した。
ワンポイントレッスンとして阿南部会長による説明がありました。
・未然防止型
・問題解決型
・施策実行型
将来に向けた安全問題、地震問題、未然防止対策をどうしていくか。
一回りやってきたがデータの精度を上げる研究を進めると良いか。
未然防止型を取り入れて実践していくと良い。
参加者による質問・回答など。
●発表内容が時系列でわかりやすく素晴らしい内容だった。
●不良がゼロになり素晴らしい。
●社員で生産性向上に貢献していることが素晴らしい。